​财务处“结对帮教”制度实施方案

作者:邢银凤     编辑:赵倩     审核:徐静如    时间:2025-03-31    点击数:

财务处“结对帮教”制度实施方案


为进一步加快财务工作队伍建设,构建系统化的财务人员培养机制,全面提升财务工作队伍专业素养和服务意识,结合财务工作实际,现制定财务处“结对帮教”制度实施方案。

一、目标任务

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,为进一步加快年轻人员快速成长,帮助年轻人员早日成为高质量发展的顶梁柱,指定资深财务人员作为帮教导师,通过“传帮带教”帮助“90”后年轻人员成长,根据帮教导师工作经历、熟悉领域、专业特长和年轻人员专业所长、个人所能、业务方向等精准建立帮教结对,为年轻人员快速成长搭台引路、蓄力赋能,实现财务团队的能力传承、业务提升和人员梯队建设优化,形成“以老带新、以新促老”的良性互动。

二、具体职责

帮教导师结合“90”后人员的专业背景和岗位实际,制定阶段性学习目标、个性化培养计划,激发年轻干人员干事创业内生动力,为学校财务工作储备专业型人才,确保财务工作的稳定性和可持续发展。

1.传业务知识。根据岗位职责,帮教导师围绕会计核算、预算管理、财务审核、资金支付、银行对账、票据管理、政策解读等具体工作有针对性地培训年轻人员;

2.帮能力提升。帮教导师定期开展职业道德教育,强调财务工作的纪律性和规范性,培养“90”后人员的保密意识、责任意识和服务意识,提升其沟通协调能力和团队协作精神;

3.带作风改进。严格贯彻落实中央八项规定精神,立足财务本职工作,通过以身作则、现身说法、率先垂范,带领年轻人员投身急难险重任务;

4.教经验积累。立足帮教导师业务特长、工作经验和帮教对象个体特点、业务方向,打造学战结合模式,实行精准帮教,传授年轻人员工作方法、实践经验和心得体会。

三、结对安排

一对一联系帮教安排情况如下:

1.徐静如联系

2.付德志联系

3. 瑚联系王羿翔;

4.宋小彩联系

5. 红联系邢银凤

6.盛菊联系张丹阳

四、具体要求

1.加强过程管理。建立帮教档案,注重日常培训与集中指导,帮带导师每月至少安排1次专项辅导,年轻职工协助导师每月共同完成1项任务。

2.强化组织实施。把“结对帮教”培养年轻人员作为抓财务队伍建设的一项重点工作,常态做好日常培养和管理等工作,定期组织召开经验交流会,及时解决工作中遇到的问题。

3.健全工作机制。健全工作协调机制和工作督促机制,对工作不力的及时督促整改,营造良好氛围,统筹推进财务人员队伍建设。

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